Westmarch arbeitet mit gemeinnützigen Organisationen, NGOs und zweckorientierten Unternehmen auf der ganzen Welt zusammen. Wir verbinden Technologie-, Kommunikations- und Betriebsstrategie — und bleiben, bis die Arbeit getan ist und Ihr Team bereit ist, sie eigenständig weiterzuführen.
Die meisten Organisationen behandeln Technologie, Kommunikation und Betrieb als getrennte Probleme. Wir glauben, dass genau das der Grund ist, warum so viele gut gemeinte Strategien scheitern. Diese Bereiche sind verbunden — und wir arbeiten entsprechend: ganzheitlich, abgestimmt auf Ihr Team, Ihren Kontext und Ihre Mission.
Wir beginnen mit dem, was Sie haben und was funktioniert (oder nicht). Darauf aufbauend erstellen wir einen Technologie-Fahrplan, den Ihr Team realistisch umsetzen kann. Keine Wunschlisten. Ein klarer Weg nach vorn, der Ihre Menschen und Ihr Budget respektiert.
Ihre Mission verdient es, gehört zu werden — von Spendern, Stakeholdern und den Gemeinschaften, denen Sie dienen, wo auch immer sie sind. Wir helfen Ihnen, ein Kommunikationssystem aufzubauen, das Ihre Botschaft über die richtigen Kanäle zu den richtigen Menschen bringt.
Gute Strategie mit schlechtem Betrieb ist nur ein Dokument. Wir helfen Ihnen, Arbeitsabläufe zu entwickeln, Rollen zu klären und interne Systeme zu schaffen, die unter Druck bestehen — ob Ihr Team zehn Personen in einem Büro umfasst oder zweihundert über mehrere Länder verteilt.
Wir verkaufen keine Pakete. Wir beginnen mit Ihrer Realität — Ihrem Team, Ihrem Budget, Ihrem Zeitplan, den konkreten Herausforderungen vor Ihnen — und arbeiten von dort aus.
Wir bewerten Ihre Technologie umfassend — CRM, E-Mail, Datensysteme, interne Tools — und liefern einen ehrlichen, priorisierten Plan. Keinen Hundert-Seiten-Bericht. Einen Fahrplan, mit dem Sie sofort starten können.
Von der Botschaftsentwicklung bis zur Kanalstrategie helfen wir Ihrer Organisation, klar und konsistent zu kommunizieren — gegenüber Spendern, in öffentlichen Kampagnen, in Partnerbeziehungen und intern.
Wir arbeiten mit Ihnen daran, Prozesse zu optimieren, Verantwortlichkeiten zu klären und Systeme zu schaffen, die mit Ihnen wachsen. Unser Ansatz basiert darauf, wie Ihr Team tatsächlich arbeitet.
Manchmal brauchen Sie erfahrene Führung ohne Vollzeitverpflichtung. Wir integrieren uns als Interim-CTO, Kommunikationsdirektorin oder Chief of Staff — voll eingebettet, voll verantwortlich, so lange Sie uns brauchen.
Westmarch ist nach dem Rand der Landkarte benannt — dem Ort, an dem Dinge noch keine Form haben, wo die Arbeit des Neubeginns zur Arbeit des Bestand-Habens wird.
Wir sind nicht hier, um eine Präsentation abzuliefern und zu verschwinden. Wir bauen echte Partnerschaften auf. Wir bleiben, bis die Systeme laufen und Ihr Team sich sicher fühlt. Dann treten wir zurück — denn das Ziel war immer, Sie stärker zu machen.
Jedes Engagement beginnt gleich: ein echtes Gespräch darüber, woran Sie arbeiten, was Sie aufhält und was ein gutes Ergebnis wäre. Keine Präsentation. Keine Verpflichtung. Einfach zwei Menschen, die darüber sprechen, wie etwas vorangebracht werden kann.
